En un mundo hipercompetido la planeación adquiere una relevancia absoluta; nos permite definir a dónde queremos llegar, cómo lo vamos hacer, en cuánto tiempo, con qué recursos y cuál será su costo. Es entonces a partir de resolver estas cuestiones que podremos definir el precio de nuestro trabajo (producto / servicio), que satisfaga tanto los costos como la utilidad deseada.

Por lo anterior, la elaboración de un presupuesto, que considere todos los factores antes mencionados, brinda la oportunidad de darle el valor adecuado, el tiempo, la calidad y los recursos necesarios a nuestro trabajo, producto, servicio, empresa en general.

El objetivo de este curso es que el participante tenga las bases para elaborar un presupuesto de ingresos, gastos y utilidades, así como su utilización en la ejecución de planes, controles y como elemento motivador de la productividad.

Beneficios para los participantes:

– Sabrá de antemano qué compromisos podría llegar a contraer.

– Conseguirá guiar a su empresa hacia el logro de un objetivo real y posible.

– Aprenderá a realizar un control presupuestal para prever y anticiparse a lo que pasará en los próximos meses.

– Comprenderá integralmente los elementos que forman parte de los presupuestos.

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