Todas las empresas, sin importar su tamaño o su sector, trabajan por procesos y pocas de ellas saben la importancia de analizarlos, evaluarlos, gestionarlos y mejorarlos. De hecho, solo algunas saben controlarlos.
Hacer una revisión con detenimiento en la forma en que se realiza una actividad, producto o servicio, puede representar grandes ahorros en tiempo y dinero, solo que pocas organizaciones tienen una metodología para hacerlo.
De hecho, las empresas que van iniciando operaciones (start-ups) son las que más deberían de cuidar la gestión por procesos, para evitar caer en la burocracia que muchas compañías enfrentan.
Este seminario tiene como objetivo que usted consiga el mayor rendimiento y productividad en su empresa, a través de generar un mapeo de sus procesos, para así tener claridad, visibilidad y control en las actividades a realizar.
Beneficios para los participantes:
– Conocerá porqué la gestión por procesos es la que mayor control brinda sobre los mismos, eliminando la ineficiencia, ahorrando costos y logrando aumentar la competitividad.
– Al aprender a mejorar continuamente los procesos de su compañía, fortalecerá su estrategia empresarial, alineándola a sus objetos, optimizando sus recursos y minimizando el riesgo de errores.
– Aumentará el rendimiento de sus colaboradores y de las actividades que emprenden, disminuyendo el tiempo de entrega y aumentando la calidad.
– Conseguirá una metodología para mejorar los resultados, medir y evaluar sus procesos.
– Comprenderá cómo es que el enfoque a procesos es una herramienta valiosa que permite descubrir las diferencias entre el resultado actual y el resultado pretendido por las metas del negocio, consiguiendo así que los resultados estén alineados a los objetivos.
