Todas las empresas pasan por tiempos difíciles, la competencia, el entorno económico e internacional e incluso el político afectan tanto o más que la competencia directa. Las acciones que haga el dueño de la empresa para enfrentar tales retos pueden marcar la diferencia entre la supervivencia o el cierre.
Al término del taller tendrá en sus manos un análisis de su empresa, un plan de acción y las herramientas específicas para superar la crisis de su personal y empresa.
Objetivo General:
En este taller práctico el participante desarrollara planes de acción para asegurar que su empresa sea no solo superviviente, sino que progrese en un entorno complicado.
10 razones para asistir a este Curso (10 Beneficios que el Participante obtendrá al asistir a este Curso)
- Aprender de manera práctica a planificar de forma avanzada
- Entender y aplicar los conceptos de escenarios futuros
- Adoptar una mentalidad correcta
- Estimular la rentabilidad
- Enfocarse en los clientes
- Controlar los costos
- Dirigir y motivar un equipo en tiempos difíciles
- Tomar buenas decisiones bajo presión
- Cómo realizar un Plan de acción estratégico que involucre a su personal
- Como comprometer a su gente a elevar la productividad
