Todas las empresas pasan por tiempos difíciles, la competencia, el entorno económico e internacional e incluso el político afectan tanto o más que la competencia directa. Las acciones que haga el dueño de la empresa para enfrentar tales retos pueden marcar la diferencia entre la supervivencia o el cierre.

Al término del taller tendrá en sus manos un análisis de su empresa, un plan de acción y las herramientas específicas para superar la crisis de su personal y empresa.

Objetivo General:

En este taller práctico el participante desarrollara planes de acción para asegurar que su empresa sea no solo superviviente, sino que progrese en un entorno complicado.

10 razones para asistir a este Curso (10 Beneficios que el Participante obtendrá al asistir a este Curso)

  1. Aprender de manera práctica a planificar de forma avanzada
  2. Entender y aplicar los conceptos de escenarios futuros
  3. Adoptar una mentalidad correcta
  4. Estimular la rentabilidad
  5. Enfocarse en los clientes
  6. Controlar los costos
  7. Dirigir y motivar un equipo en tiempos difíciles
  8. Tomar buenas decisiones bajo presión
  9. Cómo realizar un Plan de acción estratégico que involucre a su personal
  10. Como comprometer a su gente a elevar la productividad
crisis
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